Grundlagen des Knowledge Management | Wissensverwaltung im Überblick

Grundlagen des Knowledge Managements

Die Grundlagen des Knowledge Managements bilden das theoretische Fundament für ein effektives Wissensmanagement in Organisationen. Sie umfassen die zentralen Konzepte, Definitionen und Prozesse, die für das Verständnis und die Implementierung von Wissensmanagementsystemen unerlässlich sind.

In einer zunehmend wissensbasierten Wirtschaft ist das Verständnis dieser Grundprinzipien entscheidend für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit durch optimale Nutzung ihrer Wissensressourcen steigern möchten. Von der Identifikation impliziten und expliziten Wissens bis hin zur Entwicklung effektiver Wissensprozesse – die Grundlagen des Knowledge Managements bieten einen systematischen Rahmen für die Organisation, Verteilung und Anwendung von Wissen.

Wichtige KM Grundlagen verständlich erklärt

Die folgende Übersicht präsentiert zentrale Grundlagen des Knowledge Managements in kompakter Form. Jeder Beitrag Thema bietet einen Einstieg mit grundlegenden Definitionen und Konzepten.

Sortierung:

Von Daten zu Wissen: Die Zusammenhänge zwischen Information, Informationsobjekten und Erkenntnis

Daten sind im Grunde genommen die syntaktisch organisierte Wahrnehmung von Dingen – ob als Zahlen, Wörter oder Symbole. Sie können in vielen Formen vorliegen: digital, gedruckt, akustisch oder sogar visuell. Daten sind einzelne, ungeordnete Fakten. Erst durch Kontext werden sie zu Informationen. Diese Informationen werden in Informationsobjekten wie Dokumenten oder E-Mails gespeichert. Nur wenn der Mensch diese Informationen aktiv interpretiert und mit seinem bestehenden Wissen verknüpft, können...

» Mehr erfahren

Die verschiedenen Formen des Wissens

Wissen existiert in vier Hauptformen: Explizites Wissen ist bewusst und leicht vermittelbar (wie Songtexte), stilles Wissen bleibt meist unbewusst (wie Schwimmen), kognitives Wissen umfasst angeborene Hirnfunktionen und erfahrungsbasiertes Wissen entsteht durch praktisches Handeln. Diese Formen ergänzen sich und bestimmen, wie wir Informationen verarbeiten und anwenden. Das Verstehen dieser unterschiedlichen Wissensarten hilft uns nicht nur beim effektiveren Lernen und Lehren, sondern erklärt au...

» Mehr erfahren

SECI-Modell: Die Formen der Wissensgenerierung

Der Wissensgenerierungsprozess umfasst vier Schlüsselmechanismen: Bei der Sozialisation wird stilles Wissen durch Interaktion geteilt, die Externalisierung verwandelt unbewusstes in dokumentierbares Wissen, die Kombination verknüpft verschiedene explizite Wissensformen, und die Internalisierung überträgt explizites Wissen ins Unterbewusstsein durch praktische Anwendung. Die Effizienz dieses Modells hängt maßgeblich von einer lernförderlichen Organisationskultur ab, die alle vier Wissensformen gl...

» Mehr erfahren

Was zeichnet eine Knowledge Management Strategie aus?

Eine Knowledge Management Strategie legt die grundlegende Ausrichtung für den systematischen Umgang mit Wissen in Unternehmen fest. Sie umfasst die strategische Ausrichtung, Wissensidentifikation, technologische Infrastruktur, Organisationsstrukturen, Unternehmenskultur und Kompetenzentwicklung. Die Strategie ist in die Gesamtstrategie integriert und zielt darauf ab, Wissen optimal zu nutzen, um Unternehmensziele zu erreichen. Ein ganzheitlicher Ansatz ist erforderlich, der technologische, org...

» Mehr erfahren

Knowledge Management Strategien nach Krogh, Nonaka und Aben

Die vier KM-Strategien nach Krogh, Nonaka und Aben bieten einen systematischen Ansatz für effektives Wissensmanagement: Die Hebelstrategie maximiert den Nutzen vorhandenen Wissens durch Wissensteilung zwischen Abteilungen. Die Expansionsstrategie fokussiert auf die Entwicklung neuen Wissens in bekannten Bereichen für Produktinnovationen. Die Aneignungsstrategie transferiert Wissen zwischen Organisationen, etwa bei Fusionen. Die Sondierungsstrategie erschließt komplett neue Wissensgebiete durch...

» Mehr erfahren

Die vier grundlegenden Knowledge Management Aktionsfelder („KM actions fields“)

Erfolgreiches Knowledge Management erfordert ein ganzheitliches Konzept, das vier zentrale Aktionsfelder berücksichtigt. Content, also strukturierte Informationsobjekte, bildet die Wissensgrundlage. Ebenso wichtig sind Collaboration, sprich Räume und Prozesse für Wissensaustausch und Zusammenarbeit, sowie Competence - die Identifikation, Vernetzung und Entwicklung von Fachkompetenzen. Eine offene, vertrauensvolle Unternehmenskultur als Enabler für Wissensteilung (Culture) ist der vierte Schlüsse...

» Mehr erfahren

Wissenschaftliche Grundlagen und Quellen

Die vorgestellten Grundlagenkonzepte basieren auf einer umfassenden Analyse der Fachliteratur sowie aktueller Forschungsergebnisse im Bereich des Knowledge Managements. Besonders hervorzuheben ist der Einfluss des Moduls Knowledge Management (Modul 31831) der FernUniversität in Hagen, das seit dem Sommersemester 2017 angeboten wird.

Die gewählte Struktur orientiert sich an meinen Studieninhalten. Obwohl die Informationen sorgfältig recherchiert wurden, sollten die Inhalte stets kritisch geprüft und validiert werden, insbesondere bei deren Anwendung in spezifischen organisatorischen Kontexten.